我希望你為了你周圍的人和你自己的Shiawase Gift Holdings Co.， Ltd.而有更高的目標。 高級常務董事 藤井誠司

為許多人提供食物Shiawase。

我們公司是“Shiawase，來自您自己。 基於這一理念，我們特別致力於創建一家商店，不僅我們面前的顧客，而且員工都可以成為Shiawase。 2020年9月，我們在東京證券交易所第一部（現為Prime市場）上市，我們正在進一步改善工作環境並擴大商店。 在受到新型冠狀病毒影響的2020年，我再次意識到世界需要拉麵。 雖然我們繼續處於即使我們想去吃飯也無法去的環境中，但我們意識到了外賣和外賣的需求。 除了擴大我們的公司，我們每天都在努力，渴望照亮整個拉麵行業。

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拉麵店的顧客中有80%是回頭客。 留在顧客的記憶中非常重要，有必要成為他們突然記得的商店。 為了一次又一次地回來，不僅要提高食材的美味，還要提高服務品質。 我們用精力和微笑來評價銷售，並密切關注客戶的表情。 通過這種方式，我們的目標是成為客戶會長期喜歡的商店，因為“我想再次回來”和“我最喜歡的商店”。

現在，隨著我們擴大商店，我們聽到越來越多的顧客高興地說：“我已經等了很久”和“我終於來到了這個地區”。 我們很高興有這樣的需求，我們將繼續回應客戶的需求，為世界各地的人們創造“食品Shiawase”。

為了回應許多客戶的願望，我們從事生產業務以及直接管理的商店。 為了不讓顧客感到失去自己喜歡的商店的痛苦，我們分析了該地區和街區的需求，並特別選擇房產。 今後，我們將繼續設定在日本擁有1，000家商店和海外1，000家商店的目標，並將努力實現這些目標。

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我希望對方和我自己都成為嵌入哲學的Shiawase思想

我們公司的“Shiawase，來自你自己。 “我創造這種哲學的願望是讓親人微笑，讓看到它的人快樂。 我們認為，對於公司來說，最重要的人是“一起工作的同事”和“來的客戶”。 如果從更廣闊的角度看，可以擴大Shiawase的圈子，例如供應商和鄰居。 如果你能同情這種思維方式，並優先考慮你關心的人，你的工作就會順利進行。

事實上，我們的大多數員工都認同這一理念。 與製作拉麵的技術不同，能夠同情哲學和思維方式並努力體現它的人每天都在成長。 為了傳播我們的理念，我們將進行培訓，分享我們的思想並建立符合我們價值觀的行動。 工作不是單獨完成的，而是主要在團隊中完成的。 我們希望培養盡可能多的領導者，因此我們希望他們學習如何體現我們的理念，並通過他們的工作經驗贏得周圍人的信任。

讓員工更容易工作的重要一點是創造一個讓他們可以享受工作的環境。 為了做到這一點，必須繼續每天給人一種成就感。 我們重視這樣的企業文化和氛圍，並努力創造一個可以激勵和鼓勵我們每個人的系統。 最近，我們設立了一個關於性騷擾和權力騷擾的諮詢台，以便個人不會因為小事而出現問題。 人們的感受不同，因此我們相信，創造一個員工可以就瑣碎的事情進行諮詢的環境，將使員工安心。 這可能是一個小細節，但我們相信，每一個的積累都會創造一個愉快的工作場所，我們每天都在努力改進。

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不僅對哲學有同理心，而且向上導向也很重要

我們公司於2020年9月在東京證券交易所第一部（現為Prime市場）上市，但我們決定上市的原因是成為世界需要的公司。 然而，當我們真正上市時，我們意識到我們的員工有各種各樣的福利。 在這個公司眾多的時代，任何公司都可能隨時破產也就不足為奇了。 如果我們上市，成為值得信賴的公司，員工買車買房會更容易，我覺得我們能夠保護他們的生命。 他們相信，繼續盈利和擴大組織最終將使我們的員工受益。

隨著公司的擴張，員工人數增加到3000多人。 有這麼多人，每個人都很難做同樣的事情。 為了改善這一點，我們目前正在創建一個系統來減少和簡化不必要的工作。 當然，製作拉麵的技巧很重要，但我們比這更看重的是人性。 贏得信任的人會自然地在你周圍移動，你將能夠有效地產生結果。 我們相信，縮短上菜時間和定期清潔時間將使員工更容易工作並提供愉快的服務。

所有在我們公司活躍和擔任職務的員工都有一個共同點，那就是他們是否有向上發展的願望。 對於那些想要正確而堅定地做到這一點的人來說，或者如果他們是不想冒險的落後者來說，這可能很困難。 我同情重視微笑和能量的銷售風格，我期待著與那些能夠尋找他人和自己的Shiawase的人一起工作。

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藤井誠司簡介

1980年9月22日出生。 20歲從北海道搬到神奈川，加入中餐館。 經過三年的培訓，他轉到報刊亭銷售部門。 28歲時，他認識了家裡的拉麵，加入了禮品有限公司，開始獨立。 2011年，他成為公司的董事總經理。 他的愛好是與朋友和商業夥伴一起喝酒。 在空閒時間，他執教兒子的棒球隊。 他的座右銘是“生活很有趣，因為它有高峰和低谷。

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